Si tienes un teléfono inteligente, míralo: muy probablemente su luz esté parpadeando o mostrándote un ícono que te anuncia que tienes un mensaje, un correo, una invitación de Facebook o una llamada perdida de hace mucho tiempo. Eso se siente bien. Hay que aceptarlo: es terrible cuando tomas tu teléfono después de mucho tiempo y nadie te ha buscado.

Y es tan terrible que la gente que constantemente revisa quién los buscó bromea diciendo que son adictos a sus teléfonos inteligentes. El ahora anticuado “Crackberry” en la BlackBerry de RIM fue sólo un precursor de los increíbles dispositivos de pantalla al tacto, engendrado por el iPhone de Apple en 2007, que, al parecer, todo el mundo trae consigo hoy en día. Como los investigadores comienzan a sospechar, la vieja broma de ser incapaces de dejar el teléfono por un segundo ya no es graciosa, sino real.

Nancy Petry, investigadora en el departamento de psicología del Centro de Salud de la Universidad de Connecticut, estudia tratamientos de comportamiento para tratar adicciones, y dice que los amantes de los teléfonos inteligentes no cumplen con todos los criterios de una persona adicta. “Creo que la gente muestra lo que se consideran tendencias adictivas hacia las cosas, como los teléfonos inteligentes“, dijo, pero agregó que no hay un diagnóstico psiquiátrico.

En realidad es un tema sensible en la comunidad psiquiátrica (no el de la adicción a los teléfonos inteligentes sino la adicción a su contenido): Internet. Ha habido un impulso reciente en la comunidad psiquiátrica para incluir la adicción al Internet como un desorden psiquiátrico.

La diferencia entre una adicción y otro tipo de comportamientos compulsivos, en general, es que las adicciones hacen que la gente haga cosas de forma compulsiva aunque sea perjudicial para sus vidas.

Los investigadores presentaron evidencias de que la gente es adicta al sexo, a las apuestas y al Internet, pero apostar de forma compulsiva cambiaría de categoría dentro de la quinta versión de la principal referencia literaria de desórdenes psiquiátricos, el Manual Diagnóstico y Estadístico de Desórdenes Mentales (DSM-V). Cuando la nueva versión sea publicada en 2013, las apuestas compulsivas serán incluidas en la misma sección que el abuso de sustancias.

Los teléfonos inteligentes: maquinitas tragamonedas para el cerebro

Según Judson Brewer, director médico de la Clínica de Neurociencia Terapéutica de Yale, los teléfonos inteligentes podrían tener un impacto dentro de la misma zona del cerebro que hace que las máquinas tragamonedas sean tan adictivas. Una de las razones por la que las apuestas son tan adictivas es porque tienen un impacto en un circuito neuronal de aprendizaje asociado muy poderoso.

El aprendizaje asociado significa que tu cerebro está capacitado para hacerte sentir bien o mal después de cierto evento. Ganar un premio se siente muy bien, por lo que los apostadores experimentan una descarga muy fuerte de químicos que los hacen sentir bien cuando ganan, y por eso quieren hacerlo de nuevo. “Eso crea una memoria asociada”, dice Brewer. “Querer más es la parte pegajosa del pegamento entre lo que acabas de hacer y esa sensación”.

Reforzar esa recompensa de forma intermitente crea una necesidad más fuerte que el ofrecimiento de una recompensa consistente. Si la gente se ganara el premio mayor cada vez que juega, las apuestas serían aburridas. Como no saben cuándo llegará la recompensa, la esperan con más ansia. De cierta forma, los teléfonos inteligentes también canalizan las recompensas intermitentes.

Piensen que reciben la alerta de un mensaje nuevo; no están seguros de cuándo pasará, pero cuando ocurre, suele ser algo interesante, algo que amerita un gesto o quizás hasta una respuesta inmediata. Un mensaje de texto no es una recompensa monetaria, pero pueden capacitar a su cerebro para que espere una, y para que realmente la ansíe.

Las alertas de mensajes pueden tener acceso a un circuito de recompensas similar al de las apuestas, pero ¿llega un momento en el que el irritante hábito de revisar tu BlackBerry durante una junta puede convertirse en un comportamiento lo suficientemente dañino como para poderse considerar una adicción? Según el consenso científico, ese momento no existe.

Pero no todos piensan igual. Entre los disidentes de esta teoría se encuentran los usuarios mismos. En un sondeo realizado a 200 estudiantes en la Universidad Stanford, el 34% de los alumnos se considera adicto a su teléfono, y el 32% teme que algún día pueda volverse adicto. Pero Petry dice que, científicamente hablando, la adicción a los teléfonos no está al mismo nivel que otros desórdenes. “Cuando no puedes revisar tu correo, sientes angustia. Si se cae la red, te enojas, pero eso no destruye tu vida”.

Los investigadores han estudiado las apuestas compulsivas desde hace años, dice Petry, y hay evidencia fuerte de que la gente con ese desorden arruinará su vida al hacerlo, aunque quieran abandonar el hábito. Se ha investigado poco en torno a las formas más recientes de adicciones. Para algo tan nuevo como los teléfonos inteligentes, Petry dice que quizás hay muy pocas investigaciones al respecto, pero que no cumplen con los criterios para considerarlo un diagnóstico psiquiátrico.

Una de las pequeñas investigaciones es un estudio realizado por el Centro Internacional de Medios y la Agenda Pública, en la Universidad de Maryland. 200 estudiantes en el campus de College Park tuvieron que renunciar a todos los medios durante 24 horas (sin computadoras, sin teléfonos, sin televisión) y tuvieron que grabar sus experiencias. El resultado consistió en mucha información de calidad, y en muchas quejas, en su mayoría referentes a la pérdida de su teléfono. Quizás lo asocien al drama adolescente, pero algunos participantes escribieron material poderoso.

Un estudiante que recientemente había comprado un teléfono que funcionaba con Android (la respuesta de Google al iPhone), dijo: “estoy muy apegado a él, pues siempre estoy enviando y recibiendo correos, revisando Facebook y jugando juegos, o usando sus aplicaciones. Nuestros teléfonos se han vuelto una parte tan importante de nuestras vidas que es lo único que cargo conmigo todo el tiempo”. Otro estudiante no confió en poder dejar de revisar su teléfono un día entero. “En verdad, tuve que pedir a mi amigo que escondiera mi teléfono para no revisarlo por accidente”.

La finalidad de este estudio era analizar el uso que los estudiantes daban a los medios digitales en general, no al dispositivo que ofrece la información. Mientras que la adicción al Internet quizás no aparezca en el DSM-V, el número de investigadores que la proponen ofrecen evidencia de que la gente usa el Internet de forma compulsiva.

El ofrecimiento de contenido que tanto quiere la gente, dentro de una plataforma que active un circuito de recompensa, podría ser algo problemático, aunque quizás no habrá evidencia suficiente para que la adicción a los teléfonos inteligentes sea un diagnóstico oficial. Al menos no por ahora. Incluso cuando la cantidad de información ha aumentado sustancialmente, Petry dice que no es suficiente para apoyar un diagnóstico.

Pero si la gente teme estar enviando mensajes de forma excesiva, quizás lo están haciendo. Petry sugiere que, si una persona se siente ansiosa cuando no puede tener acceso a su teléfono inteligente, debería limitar su uso. Sólo deberían usarlo para trabajar, o para jugar y hablar con sus amigos.

“La principal recomendación es encontrar cosas que te hagan feliz, además de los teléfonos inteligentes”, dijo. ¿En 2010? Sólo hay que esperar que esas cosas existan.

It’s a little odd to see your own photo in the “people you may know” box, but I have two Facebook profiles, for work (Claire Cain Miller), and for my personal life (Claire Miller Cain).

Having two accounts allows my friends to see my wedding pictures but not the pitches I get from publicists, and my boss to see links to articles I find interesting but not the photos my friend posted after our vacation in Mexico.

That need to put up a digital wall between work and life is an obvious reason that Facebook recently introduced an easier way to make posts and photos visible only to certain groups. Concern about privacy was one of Facebook’s motivations, but it was also reflecting the way we live our lives offline.

“The problem with traditional social networks 1.0 is all the relationships are flat,” said Charlene Li, founder of the Altimeter Group, which researches Web technologies and advises companies on how to use them. “Everyone is the same level, whether I’m married to you or you’re someone I went to high school with or somebody I met at a conference.”

That online reality does not reflect human nature, said Zeynep Tufekci, an assistant professor of sociology at the University of Maryland, Baltimore County who studies the social impacts of technology.

“Your mom and your boyfriend are rarely in the same room,” she said, “and that’s why Christmas and Thanksgiving are such a stressful time for people, because their worlds collapse. On Facebook you’re in a long extended Thanksgiving dinner with everyone you ever knew, and people find that difficult to deal with.”

Meanwhile, people’s offline social lives have evolved to become more segmented and specialized, said Lee Rainie, director of the Pew Research Center’s Internet and American Life Project. In recent decades, real-life social networks have changed, he said. People now turn to one group of friends for financial advice and another for political or spiritual discussions, for instance.

Facebook’s new ability to split friends among groups takes a step toward addressing this reality. But it still has a lot to learn about the way people live their lives.

Anyone can add a member to a Facebook group, for instance, but only that member can remove herself. So what happens when your sister separates from her husband and he doesn’t remove himself from the family group?

Facebook has received its share of criticism as it prods people to make more information on the site public. Mark Zuckerberg, Facebook’s founder and chief executive, has said Facebook reflects social norms, which are rapidly changing as people become more comfortable sharing more information with more people.

But attitudes toward sharing have not necessarily changed. Instead, people are developing new norms to manage their online lives, said Coye Cheshire, an assistant professor at the University of California, Berkeley, who studies online social intelligence.

For instance, after a party or vacation, people will often e-mail others in the group to find out if it is O.K. to post the photos on Facebook. “People begin to realize the implications of their actions, and that’s where norms get generated,” Professor Cheshire said.

The etiquette may be evolving, but the technology is moving faster than our social practices can adapt. Google plans to introduce social networking tools this fall that it says will become a part of some of its products, like search functions, maps and YouTube.

Perhaps Google has learned a few lessons from its last social tool, Buzz, its answer to Facebook and Twitter. Buzz provided users with a ready-made network of friends automatically selected by the company based on the people each user communicated with most frequently through Google’s e-mail and chat services. But e-mail can hold many secrets, and Google found itself attacked for violating users’ privacy.

In the real world, Claire Miller Cain and Claire Cain Miller are one and the same, but they exist in slightly different spheres.

One will nurse a single glass of wine all night and the other will gladly split a bottle over dinner. One talks mainly about tech, business and journalism, and the other talks mostly about novels, feminism, fashion, hiking and food.

The real world allows me to live these two lives simultaneously. Will the Internet catch up, or will our social and cultural norms eventually adapt? “Even for Mark Zuckerberg, I’m sure he’s not the same way to his mother as he is to his girlfriend,” Professor Tufekci said. “This is Sociology 101.”

Google depende de tener el dedo en el pulso de toda la Internet, y mantener su estatus como la principal entrada a la Web. Pero a medida que la gente pasa más tiempo en  las redes sociales como Facebook, donde muchos de los datos que comparten están fuera de los límites a los motores de búsqueda, es ahí donde entran los risgos para  Google  de perder en la competencia por el tiempo en que los usuarios invierten en  la Web, aspectos tan coloquiales como son los detalles de sus vidas y, en última instancia, la publicidad.

Vic Gundotra, vicepresidente de Google, es responsable de las aplicaciones móviles

“Google a generado mucho dinero ayudando a la gente a tomar decisiones a través de los motores de búsqueda, pero más y más personas están recurriendo a las redes sociales para hacer tomas de decisiones“  dijo Charlene Li, fundador de Altimeter Group, centro de investigación de tecnología y consultoría, “Y cuando la gente toma decisiones, no hay dinero en juego.”

Google ha intentado crear componentes sociales, recientemente lazó Buzz, un servicio que dá a los usuarios de Gmail la posibilidad de compartir las últimas actualizaciones de estado, fotos y videos. Pero, aunque han tenido un gran esfuerzo y desarrollo y promoción, no ha  sido muy popular.

Now the company will try again, with tools to be unveiled this fall, said Eric E. Schmidt, Google’s chief executive. Although the details remain murky, Mr. Schmidt and other Google officials sketched a broad outline of their plans in recent interviews.

Some of the tools are still being developed, they said; others will add features to existing products, like search, e-mail, maps, photos, video and ads.

The company plans to “take Google’s core products and add a social component, to make the core products even better,” Mr. Schmidt said.

But some wonder whether Google understands enough about social connections to create the tools people want to use.

“Google’s culture is very much based on the power of the algorithm, and it’s very difficult to algorithm social interaction,” Ms. Li said.

For example, the introduction of Buzz in February caused a wave of criticism from privacy advocates and everyday users, because it automatically included users’ e-mail contacts in their Buzz network. Google quickly changed the service so that it suggested friends instead of automatically connecting them.

Before Buzz’s release to the public, it was tested only by Google employees.

“There is some belief at Google that their DNA is not perfectly suited to build social products, and it’s a quite controversial topic internally,” said a person who has worked on Google’s social products who would speak only on the condition of anonymity.

“The part of social that’s about stalking people, sharing photos, looking cool — it’s mentally foreign to engineers,” the person said. “All those little details are subtle and sometimes missed, especially by technical people who are brought up in a very utilitarian company.”

Google has a social network, Orkut, but that never took off in the United States, although it is popular in Brazil and India. There are also Google profiles, which let people link Google to LinkedIn and Twitter, for example, so that information their friends have published online can appear in search results. Only a small percentage of Google users have created these profiles.

And as Facebook gains in popularity, it grows as a threat. Google sites, including the search engine and YouTube, get more unique visitors than Facebook. But in August, for the first time, people spent more time on Facebook than on Google sites, according to comScore, the Web analytics firm.

Some people are beginning to turn to their friends on Facebook for information for which they had used Google, like asking for recommendations on the best sushi or baby sitter.

Through a new partnership with Microsoft, an investor in Facebook, the things your friends like on Facebook can show up in the search results from Bing, Microsoft’s search engine.

The threat goes straight to the bottom line, too. Facebook is increasing its sales of display ads with images, which Google is counting on as its next big business.

Google has assembled a team of engineers to work on social networking, led by two executives who worked on Buzz — Vic Gundotra, vice president for engineering responsible for mobile applications, and Bradley Horowitz, a vice president for product management overseeing Google Apps.

“Google, as part of our mission to organize the world’s information, also needs to organize and make it very useful for you to see the interactions of your friends, to participate with them and benefit,” Mr. Gundotra said.

Si los mineros fueran mexicanos: cabrían 6 cabrones en esa capsulita así como en el metro, pos’ que chingaos!

Si los mineros fueran mexicanos: habría un mariachi afuera para recibirlos cantando SACAREMOS ESE WEY DE LA BARRANCA.. SACAREMOS A ESE WEY..

Si los mineros fueran mexicanos: El rescate se llamaría: “RESCATE BICENTENARIO” y harían programa en TV con artistas, deportistas y Adal Ramones

Si los mineros fueran mexicanos: varios estarían diciendo, “esto no hubiera pasado con López Obrador”…

Si los mineros fueran mexicanos: la cápsula Fénix tendría el logotipo de Telmex, Maseca, Televisa, TV Azteca, Banamex y Leche Lala

Si los mineros fueran mexicanos: ya hubieran salido por un narco túnel….

Si los mineros fueran mexicanos: CarlosLoret estaría transmitiendo desde adentro de la mina.

Si los mineros fueran mexicanos: al minero con 2 mujeres lo esperaría Laura bozzo en la salida y diría QUE PASE EL DESGRACIADOO!

Si los mineros fueran mexicanos: Televisa estuviera preparando la producción de su telenovela “2 mujeres y un Minero”

Si los mineros fueran mexicanos: sobrevivirían el rescate, pero no la atención del IMSS!

Si los mineros fueran mexicanos: no sé como pero ya hubieran salido dos embarazados y ya habría un lider sindical de los mineros atrapados

Si los mineros fueran mexicanos: los del SME marcharían de la mina a los Pinos

Si los mineros fueran mexicanos: en todos lados te dirían “Redondea para el rescate de los mineros”

Si los mineros fueran mexicanos: se hubieran esperado a rescatarlos hasta el 20 de noviembre diciendo que son los mineros centenarios

Si los mineros fueran mexicanos: ya estaría Fox diciendo “toda mi solidaridad para las familias de los buzos en desgracia”

Si los mineros fueran mexicanos: ya estarían haciendo una mina en Paseo de la Reforma para que el pueblo pudiera ver de cerca el rescate.

Si los mineros fueran mexicanos: no hubieran sido salvados por la ingeniería, hubieran sido salvados por LA ROSA DE GUADALUPE…

Si los mineros fueran mexicanos: los habrían dejado morir… Ah, eso ya pasó, verdad

Google

Google finalmente tiene una respuesta: Android.

Las cifras de la empresa siguen impresionando (los analistas esperan que los ingresos suban 15% al año en el futuro previsible) pero están lejos de los días en que Google crecía 40% al año. Las acciones de Google cayeron 15% este año, entre preocupaciones de que la empresa se esté volviendo una compañía con acciones de primera línea, como IBM.

A pesar de los años de desarrollo y adquirir una descomunal gama de aplicaciones sociales, de productividad, comunicación y medios, Google no había dado con ninguna fuente viable de ventas, más allá de la búsqueda de la red. Eso se ha vuelto un problema cada vez más importante, ya que Facebook está cerca de alcanzar a Google por el liderazgo en referencia a otras páginas web (una de las estadísticas clave que los publicistas buscan al decidir a qué redes de publicidad unirse).

Pero Google parece haber encontrado su segunda bala mágica.

Regala su Android, de fuente abierta (no hay dinero ahí) pero ese acercamiento ha puesto al software de Google en el centro de la tecnología que se espera que domine la próxima década.

Google es uno de los actores más grandes en el mundo de los smartphones. Android dominará 17.7% del mercado global para fin de año, según un pronóstico de la consultora Gartner, lo cual lo convertiría en el segundo sistema operativo de smartphone más vendido, después del Symbian OS de Nokia. La consultora IDC hizo un pronóstico muy similar, aunque espera que Android esté por detrás del Blackberry OS de Research in Motion este año (pero todavía por delante del iOS de Apple).

Para el 2014, tanto Gartner como IDC esperan que Google esté a la par con Nokia en cuanto a participaciones del mercado de smartphones. Y para el 2015, Android tomará la ventaja, atrayendo a mas de 500 millones de usuarios, según Informa Telecoms & Media.

Eso es impresionante, considerando que Android no lanzó su primer aparato hasta finales de septiembre de 2008. Su primer lanzamiento exitoso fue un año después, cuando Verizon empezó a vender el Droid de Motorola en noviembre de 2009. La participación del mercado de Android fue sólo de 3.9% en 2009, según Gartner – muy por detrás de Windows Mobile y “otros.”

Google: ¿quién lo busca?

Entonces, ¿cómo es que un producto tan exitoso puede ser pasado por alto por inversionistas?

Google no gana un centavo otorgando licencias a Android; al ser de fuente abierta, cualquiera puede agarrar su código y usarlo para correr aparatos móviles. Ese punto – que sea gratis – atrajo a los grandes fabricantes como Motorola, HTC, Samsung y LG.

Pero Google no regala un componente vital de smartphone porque sean muy tiernos. Su plan es hacer dinero llevando a los usuarios a hacer búsquedas, tanto en su sitio móvil como en aplicaciones preinstaladas que llevan tráfico a Google. También recibe 30% de los ingresos por compras de aplicaciones de Android Marketplace, y vende publicidad en las aplicaciones para desarrolladores externos a través de su red AdMob.

Para el 2013, Android va a ser un negocio de 4,000 millones de dólares al año para la empresa y “un éxito impresionante,” pronostica Sandeep Aggarwal, analista de Caris & Co. No es un mal ingreso para una empresa que tuvo ventas de 24,000 millones de dólares el año pasado.

Pero Google va por todavía más: en la conferencia de Zeitgeist el mes pasado en Arizona, el CEO de Google, Eric Schmidt, dijo a los reporteros que él ve a Android como un negocio de 10,000 millones de dólares.

“Si tenemos que 1,000 millones de personas usan Android, creen que no podemos hacer dinero con eso?” preguntó.

Y Google no se va a detener en los teléfonos. La red Android ya conecta a 200,000 nuevos aparatos cada día y pronto entrará en tablets y televisores. Otros aparatos conectados – hasta refrigeradores – podrían entrar en el ambiente.

La empresa también tiene trucos bajo la manda que podrían extender su reino de los móviles.

Hace 3 años Google adquirió el desarrollador de tecnología de comunicaciones GrandCentral Communications, que creó un sistema para que un número telefónico sonara en varios aparatos. El software de GrandCentral se convirtió en Google Voice, un servicio adictivo que centraliza las comunicaciones de voz y ofrece varios extras, como transcripción instantánea de voz a texto.

El servicio móvil de Google Voice está montado en las redes de los operadores telefónicos para permitir llamadas y mensajes de texto gratis, así como llamadas internacionales de bajo costo. Pero en una PC, Google permite a los usuarios hacer llamadas directamente por Internet. Es fácil unir los puntos y visualizar un panorama en que Google lance su propia red telefónica de puros datos, en competencia con las principales redes inalámbricas.

El mejor indicador del éxito de Android podría ser el susto que les ha dado a los rivales de Google. Oracle demandó a Google el mes pasado por supuestamente infrigir patentes de Java. Mark Driver, analista de Gartner, cree que Oracle provocó una pelea porque “en potencia, se puede hacer una millonada con esto.”

La semana pasada, Microsoft también entró, demandando a Motorla por infrigir patentes, en relación a sus smartphones que corren Android.

Y por supuesto, está en el presidente ejecutivo de Apple, Steve Jobs, que acusó a Google de inflación falsa de sus números de activación.

Google tuvo sus fracasos este año, incluyendo el criticado Buzz, y el ya muerto Wave. “Nuestra política es probar cosas,” dijo el CEO Eric Schmidt sde la caía de Wave. “Celebramos nuestros fracasos.”

Seguramente van a seguir celebrando más éxitos – y con Android, parece que Google está sentada en una mina de oro.

Microsoft presentó Windows Phone 7, una novedosa versión de su sistema operativo para móviles, que saldrá al mercado a partir de noviembre en lo que podría ser su última gran oportunidad para recuperar una posición relevante en este lucrativo negocio con su propio software.

“Aquí lo tienen: El teléfono Windows, un nuevo tipo de teléfono, diseñado para intentar ser siempre delicioso y maravillosamente personal”, dijo en Nueva York Steve Ballmer, el consejero delegado del líder mundial de software para ordenadores, que, sin embargo, continúa con su lucha para ganar posiciones en el mundo de los smartphones, donde ha quedado rezagado.

Disponible en México apartir del 4 de noviembre.
Microsoft quería sorprender y pocas horas antes de comenzar su conferencia la noticia saltaba con Kinect, el nuevo nombre por el que se conocerá Project Natal de forma comercial en todo el mundo.

El evento para el que Microsoft contaba con El Circo del Sol, una buena cantidad de posibilidades de su nuevo control y algunos de los juegos disponibles (sin nombre, ni desarrolladores), se desinflaba. La noticia ya estaba circulando, junto con algún que otro soplo, y la presentación era puro trámite que la espectacular puesta en escena de El Circo del Sol, en un ambiente de fantasía y un mundo de hadas y faunos, supo levantar a costa de contorsionismo.

Basándose en familias corrientes, Microsoft ha querido presentar Kinect como un dispositivo para un público mucho más amplio del que habitualmente juega con su Xbox 360.

Para empezar, el nombre. Alex, el niño que se ‘enfrenta’ a la máquina, pregunta: “¿Cómo te llamas?”, y ella responde (a través de un texto en pantalla): “Kinect”.

A partir de ahí, un vídeo muestra un pequeño catálogo de los juegos que estarán en el lanzamiento de Kinect, entre ellos un juego de minijuegos (Kinect Adventures), un juego de plataformas, uno de coches (Kinect Joy Ride), un aplaudidísimo juego sobre el universo Star Wars, un juego de fitness (Your Shape: Fitness Evolved, desarrollado en España), un juego de pruebas deportivas (Kinect Sports, de Rare), una mascota (Kinect Animals) que aparece a modo de tigre primero y de otras tres razas de felinos después (aunque es posible que se puedan descargar otras especies más adelante), un juego de baile (Dance Central, de Harmonix) y, por último, la Campanilla de Disney hace acto de presencia pero no se revela ningún título.

Lo que sí se muestra son las capacidades de control de los menús de la Xbox 360 sin mando, utilizando las manos frente a la cámara y una nueva capacidad, el VideoChat de hasta cuatro personas al mismo tiempo.

Microsoft muestra sus cartas

La ‘fiesta’ de Microsoft sigue en una azotea de Los Ángeles en la que ya se puede probar Kinect con cinco de los primeros juegos revelados: Kinect Sports, Your Shape: Fitness Evolved, Dance Central, Kinect Adventures y Kinect Joy Ride.

Kinect Sports

Se trata de un título desarrollado por Rare que reúne diversas pruebas deportivas en las que se puede participar de forma conjunta a modo de competición o individualmente, al estilo del Wii Sports (y más recientemente Wii Sports Resort, de la consola de Nintendo). Entre las pruebas que habrá en la versión final del juego, se encontrarán las de Bowling (Bolos) y Track & Field (Atletismo). Posiblemente será el juego que acompañe al dispositivo en el lanzamiento. Dado que existe la posibilidad de jugar online a través de Xbox Live y que existen una serie de momentos en los que la cámara fotografía a los participantes para hacer un álbum de ‘Los mejores momentos’ (Highlights), existe también la posibilidad de enviar esas imágenes a los amigos desde el propio juego.

Your Shape: Fitness Evolved

Antes de Navidad, Ubisoft lanzaba al mercado Your Shape para Wii, un juego de fitness muy orientado al público femenino que requería una cámara para poder ser jugado. La versión de Your Shape para Kinect no sólo duplica las posibilidades de aquél, sino que mejora enormemente la calidad del rastreo de movimientos del jugador.

La demo mostrada de Your Shape: Fitness Evolved cuenta con cuatro modalidades principales: Introducción, en la que se realiza el escaneo del jugador y que permite reflejar una imagen escaneada del cuerpo en movimiento del individuo frente a la cámara, reproduciendo con gran fidelidad los movimientos y el aspecto del jugador; Actividades de gimnasio, diferentes pruebas físicas como por ejemplo una serie de bloques que deben de ser destrozados a base de puñetazos y patadas al aire; Clases de Fitness, una monitora de Tai-chi a la que tenemos que imitar en una experiencia de enorme relajación; y el Entrenador Personal, una modalidad en la que se deben seguir los ejercicios que va proponiendo la monitora.

Dance Central

La estrella de los juegos mostrados hasta el momento para Kinect es un juego de baile creado por Harmonix, los creadores de Rock Band. La mecánica del juego es sencilla: repite lo que hace el bailarín que aparece en pantalla. Para eso existe un modo en el que primero se enseñan los pasos de baile y luego se realiza toda la coreografía (siempre con el bailarín enfrente para guiarnos).

Existe un segundo modo, el de Actuación, en el que desde el primer momento van apareciendo los iconos de los distintos pasos de baile en lado derecho para que se realicen en el momento adecuado, aunque la posibilidad de éxito más eficaz para los novatos es tratar de repetir el reflejo del bailarín-guía. Sobre su silueta iremos viendo los fallos a modo de resplandor rojo, de la misma forma que el círculo que se mueve bajo la silueta se pondrá verde o rojo en función de si se hace bien o mal el paso de baile en cuestión. En la parte superior derecha irá apareciendo el porcentaje de pasos que se van haciendo bien sobre el total. Mientras que en el lado superior izquierdo de la pantalla aparecerá el tracking del cuerpo del jugador. En la demo se ha comentado que el juego sólo admite modo de un jugador y que no existe un editor de bailes ya que cada coreografía reproduce exactamente las coreografías reales de cada uno de los temas que aparecen en le juego. Algunas de las canciones/artistas confirmados son: Pokerface de Lady Gaga, Funky town, Poison de Bell Biv Deboe, Fat Boy Slim,…

Kinect Adventures

El juego de Microsoft Games Studio incorporará seis minijuegos para uno o varios jugadores. De todos ellos, en la demo se han mostrado tres diferentes. En el primero de ellos volvemos al juego de la pelota con el que se hizo la demo el año pasado y que ha servido de banco de pruebas. Un juego en que montamos sobre una balsa y a lo largo de un descenso por un río se deben coger el máximo número de objetos, esquivar obstáculos y seguir el trazado marcado. Para ello se debe saltar, agacharse, dar un paso a un lado u a otro. Por último, Kinect Adventures incorpora un juego de vagonetas en el que también hay que recoger objetos y moverse para evitar obstáculos y llegar lo antes posible a la meta.

Kinect Joy Ride

Algo que ha llegado a complicarse demasiado en algunos juegos como es conducir, vuelve a la esencia. Haciendo que llevamos un volante, el jugador debe poner delante suya los brazos y para darse impulso juntarlos al cuerpo y lanzar ambos hacia delante de nuevo con fuerza. Ya que hay muchas rampas y saltos, se pueden realizar acrobacias. Cuenta con un modo carrera y modo especialista y puede llegar a haber hasta 8 jugadores en el modo online competitivo. Ha sido desarrollado por BigPark, un estudio de Vancouver formado con gente de EA en 2007.

El resto de juegos para Kinect se mostrarán en mayor profundidad en la conferencia de Xbox 360 esta misma tarde y se podrán empezar a probar el martes en los stands de las compañías.

Para que México alcance la meta de producir tres millones de vehículos al año a partir de 2015, deberá combatir el grave déficit de ingenieros en diseño de componentes y autopartes, advirtió el director del Centro de Desarrollo para la Industria Automotriz en México (Cediam) , Armando Bravo.

En su opinión, se requieren al menos unos 500 ingenieros especialistas en diseño por año para cubrir las necesidades de producción futura de vehículos con alta tecnología.

‘No los hay en este momento y lo que estamos haciendo es adaptar y transformar, sobre todo a los ingenieros mecánicos porque existe una demanda considerable’, dijo.

Detalló que esa cantidad de especialistas se requieren sólo para las armadoras más grandes instaladas en México, pero una vez que se empiece a utilizar este tipo de intelecto ‘todas las empresas van a necesitar un departamento de ingeniería y diseño’.

En entrevista, recordó que la meta de producción automotriz desde 2007 es de tres millones de vehículos a partir de 2015; cuyo objetivo estuvo a punto de alcanzarse en 2008, antes de la crisis económica global, cuando se llegaron a fabricar dos millones 100 mil unidades en territorio mexicano.

Dijo que ya existen varias escuelas, principalmente del sector privado, que ya empezaron a preparar a algunos ingenieros, pues hasta el momento no se cubre siquiera el mínimo requerido para ser un país competitivo en producción de vehículos.

Dijo que aunque en México existen ya carreras para el sector de ingeniería automotriz, quedarán rezagadas en por lo menos unos cinco años y si no se hace nada, México quedará rezagado en producción.

‘Normalmente las plantas automotrices lo que habían estado empleando eran ingenieros en manufactura, en producción, supervisores de calidad, lo que era referente exclusivamente al ensamble, pero ahora que empieza a haber una serie de procesos mucho más complicados lo que se requiere es ingenieros con mayor conocimiento’.

Explicó que hoy prácticamente las siete plantas armadoras del país tienen proveedores a quienes les encargan los nuevos diseños de autopartes y muchos de ellos son sólo ensambladores.

Preocupados por esta tendencia ya comenzaron a abrir sus propios centros de diseño, pero no existe aún una cantidad suficiente de ingenieros sobre todo mecánicos, quienes tengan conocimiento de diseño.

Reconoció en este sentido que el diseño de vehículos es algo que tardará aún mucho en llegar a México, pues es una parte exclusiva que aún se guardan las matrices de cada compañía automotriz ‘y no lo van a soltar’.

El principal incentivo podría ser el económico, aunque no siempre garantiza la mejora profesional; algunos especialistas aconsejan los principales factores a considerar antes de tomar una decisión.

Las dificultades labores pueden comenzar, para muchos mexicanos, desde el momento de elegir carrera, y es que, tres de cada 10 jóvenes eligen una profesión que no coincide con sus intereses, aptitudes o gustos, según datos del Instituto de Investigación en Psicología Clínica y Social (IIPCS).

Actualmente, incluso, el 63% de los empleados en el país trabaja en un área diferente a la licenciatura que estudió, de acuerdo con estimaciones del Observatorio Laboral.

Pero qué sucede cuándo, independiente a la formación universitaria que se tuvo, enfrentas la disyuntiva de elegir entre dos ofertas laborales, igualmente atractivas.

El hecho pareciera por demás ‘halagador’, si se considera que este año sólo los jóvenes representaron una cifra de 942,000 desempleados, además los contratos fantasmas o temporales van en aumento; entre 2007 y 2010, cerca de 1.3 millones de profesionistas perdieron su plaza por el término de contrato provisional y la no renovación del mismo, según datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).

Lo primero a considerar si aparecen dos opciones, es analizar dónde quisieras desempeñarte, y qué ofrece la organización para lograrlo. “El mexicano busca no quedar mal, así que a veces al recibir una propuesta sólo piensa en cómo se le calificará si dice que no a la que parece más atractiva, sobre todo si la generó un conocido. La respuesta, sino considera sus prioridades y deseos en ese momento, es que toma la opción equivocada y dura unos cuantos meses en el puesto”·, comenta el especialista en educación de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (UJAT), Pedro García.

Otro factor que, a veces, es lo único que motiva la decisión es el sueldo, muchas personas sienten que ahí está el factor decisivo por excelencia, sugieren información del portal del empleo Trabajando.com.

“Ese aspecto es importante pero no medular. Quizá ganando menos o con otro tipo de prestaciones se obtiene más calidad de vida, que es el fenómeno por lo que muchas personas demandan cambiar de trabajo”, agrega el académico.

El dinero no siempre asegura la felicidad en términos profesionales, porque no certifica desarrollo profesional ni crecimiento personal, y pese a que puede ser una percepción muy alta, las posibilidades de aumentarla o ascender dentro de la empresa podrían ser nulas, señala la directora de Trabajando.com México, Margarita Chico.

Por el contrario, dice, hay aspectos que otorgan mayor seguridad, como el desarrollo o satisfacción profesional, y las posibilidades de crecimiento dentro de la organización.

Existe otro indicador que te puede guiar en la elección. Evalúa, expresa García, cuál es la cultura de la compañía, si el clima organizacional coincide con tus necesidades actuales en lo laboral y lo personal.

“Es muy común, por ejemplo, que los profesionistas recién egresados se aferren a un puesto aunque ello represente sacar ‘bomberazos‘, tolerar un mal trato del jefe y jornadas laborales muy largas, porque lo valioso es generar currículo y entender cómo se mueve la dinámica laboral”, añadió.

Alguien con mayor experiencia, antes de tomar la decisión, debe pensar en el expertise con que cuenta y cómo negociar ciertos aspectos a su favor. El concepto “qué tan flexible es esta oferta, determina qué opción de trabajo se toma”, añade el académico de la UJAT.

Al conocer la filosofía laboral de lo que podría ser tu próxima oficina, adquieres una pista de cómo será tu modalidad de trabajo, así como la relación entre subordinados y jefes o entre colegas. La “manera de hacer las cosas” que tiene la organización dará una posible pauta de tu futuro desempeño en ella, según información del portal del empleo en México.

Factores propios de la organización, como su trayectoria, asociaciones, proyecciones, clientes, entre otros, son aspectos interesantes. Aunque no decidas con base en esto, son indicadores “peso” al identificar el próximo lugar para trabajar.

Margarita Chico subraya que también es importante cuestionarse situaciones, como:

El cargo para el cuál estoy postulando ¿es realmente el que quiero desempeñar?

¿Calzo con el perfil que se está buscando para determinada empresa?

¿El área en que me desempeñaré guarda relación con lo que quiero en términos profesionales?

El puesto que selecciones, debe responder más que a “lo tomo porque mi mejor amigo me recomendó, o quizá lo agarro unos meses mientras ahorro para irme a otro lado, a cuestiones como ¿qué siento por ese puesto?, ¿deseo dedicarle largas jornadas a esa actividad?, ¿puedo aportar creatividad en ella, me estancaré muy rápido y por qué? Analiza de qué manera te expresarás de él en unos meses”, sugiere Pedro García.

“Si bien es cierto que algunas veces las circunstancias económicas orillan a las personas a tomar empleos que no ofrecen las mejores condiciones, es recomendable explotar todas las opciones de búsqueda laboral para tener mayores ofertas y de este modo tomar una buena decisión” puntualiza Chico.

Los mexicanos pierden hasta 30% de su quincena por incumplir en el pago puntual de sus deudas; detalles tan mínimos como no leer el contrato pueden afectar tus finanzas personales: Condusef.

Para evitar que el olvido o falta de planeación te hagan pagar sobrecargos, que en algunos casos llegan a 65%, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) y expertos financieros detallan cuáles son los 14 errores más comunes que se cometen en la vida financiera.

1. Invertir privilegiando el plazo sobre la tasa de rendimiento

“Tal vez te guste tener el dinero disponible en todo momento por lo que prefieres guardarlo en una cuenta de ahorro o cheques que paga una tasa real negativa, es decir, inferior a la inflación. Lo que implica que tu dinero puede perder poder adquisitivo o de compra con el tiempo”, indicó la coordinadora de la Licenciatura en Finanzas y Contaduría Pública de la Universidad Anáhuac, Laura Zúñiga.

Por ello, convendría buscar invertir a mayor plazo y obtener una tasa real positiva, precisó la experta.

2. Olvidar fechas de pago

Los mexicanos pierden hasta 30% de su quincena por la falta de cumplimiento en el pago puntual, lo cual les obliga a pagar altas tasas de interés, sanciones o servicios que no utilizan, reportó la Condusef.

Una alternativa para evitar los olvidos es que hagas tus pagos a través del Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI) del Banco de México, recomendó la comisión.

3. Utilizar la tarjeta de crédito como extensión del ingreso

“Muchos usuarios confunden una tarjeta de crédito con una de débito, y entonces piensan que pueden disponer de ese dinero, pero en realidad están utilizando el crédito más caro del sistema financiero que es de 40% anual en promedio”, detalló la académica de la Anáhuac.

4. Pagar sólo el mínimo en la tarjeta de crédito

Aunque sientas que estás pagando, hacer una contribución mínima puede salirte más costoso de lo que crees. Para entenderlo de una manera sencilla, en el caso de que inicies con un adeudo de 10,000 pesos, en una tarjeta de crédito que le cobra una tasa mensual del 3.20% (equivalente a un 38.40% anual), podría tardarte casi 12 años en finiquitar la deuda, según indicó el asesor en finanzas personales, Joan Lanzagorta.

“Durante todo este tiempo, hubieras pagado sólo por concepto de intereses (incluyendo IVA) unos 21,243 pesos es decir, que en total pagamos más de tres veces el monto original”, detalló el experto en finanzas.

5. Manejar muchas tarjetas de crédito

“Hay personas que tienen entre tres y seis tarjetas de crédito, y no evalúan el costo que esto representa. Considera que por cada tarjeta bancaria que manejes deberás pagar una anualidad que puede ir de 0 a 460 pesos en el caso de las clásicas, y súmale otra cantidad si manejas adicionales en algunas de ellas”, dijo la docente especialista en finanzas de la Anáhuac.

6. Invertir el ahorro para imprevistos en instrumentos de alto riesgo

El ahorro para emergencias debe estar en un instrumento altamente líquido, por ejemplo en una sociedad de inversión de deuda de muy corto plazo con instrumentos de uno a 28 días, de otra manera se corre el riesgo de perder, incluso, parte del capital ahorrado. A mayor plazo, mayor rendimiento pero también mayor riesgo, explicó Laura Zúñiga.

7. Firmar sin leer los contratos

Antes de firmar debes de leer a qué te estas comprometiendo, cuáles son tus beneficios, derecho y deberes y más aún si esto implica una ganancia o pérdida de dinero, detalló el profesor investigador del departamento de finanzas y economía del tecnológico de Monterrey Campus Ciudad de México, Pablo López Sarabia.

Si quieres conocer un contrato antes de firmarlo, es posible consultarlo en el Registro de Contratos de Adhesión (RECA). http://portalif.condusef.gob.mx/reca/registro.php

8. No revisar periódicamente el historial crediticio

La base de unas finanzas personales saludables es que siempre mantengas limpio tu historial crediticio por lo que la recomendación del docente del Tecnológico de Monterrey, es que lleves un registro de todos los contratos, pagos y movimientos que hagas.

9. No evaluar con un presupuesto nuestra capacidad de endeudamiento

“Asumir deudas sin antes constatar con nuestro presupuesto que efectivamente podemos pagarlas es una de las problemáticas que más afectan nuestra capacidad de ahorro e inversión, y por tanto, para mejorar nuestra calidad de vida. Es importante que antes de empezar a comprar conozcas cuál es la cantidad máxima por la que te puedes endeudar”, dijo la especialista en finanzas de la Anáhuac.

10. Adquirir productos por estatus

Antes de adquirir un producto o contratar un servicio, evalúa si realmente responde a tus necesidades, pues en muchas ocasiones el costo de algunas tarjetas denominadas Premium son más altos, detalló el director de Estudios de Mercado de la Condusef, Marco Carrera.

11. No evaluar el impacto de las comisiones bancarias en las transacciones

En México los bancos pueden aplicar a los usuarios más de 40 comisiones, lo que encarece la utilización de los productos y servicios bancarios. Estos gastos “hormiga” pueden generar importantes minusvalías en nuestro bolsillo, añadió la Condusef.

12. No comparamos el CAT en los créditos contratados

Antes de contratar un crédito hay que comparar distintas opciones. Un indicador que resume y facilita esta tarea es el Costo Anual Total (CAT) porque ya incluye la tasa y las comisiones, es decir, es representativo de cuánto nos cuesta un crédito, afirmó la docente de la Anáhuac, Laura Zúñiga.

13. No cancelar tarjetas de crédito no solicitadas

Creer que por no utilizar una tarjeta no solicitada que llega a tu domicilio no te va a generar gastos, está errado porque la uses o no, algunos bancos te pueden cobrar la anualidad, y si no la pagas, esa pequeña deuda puede crecer y causarte serios estragos financieros, explicó el vocero de la Condusef.

14. No invertir en previsión

“Adquirir un seguro de vida, para el auto o de otro tipo, puede aminoramos el gasto futuro que se pudiera tener en caso de un accidente o contingencia. El problema de no hacerlo antes es cuando el siniestro ocurre, puede que no tengamos el suficiente dinero para solventar ese gasto adicional y tenemos que endeudarnos”, detalló la docente de la Anáhuac.